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从深圳打工仔到安徽首富:王文银创业23年坚守的正威哲学

石吟
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今年的胡润百富榜颇有看头,正威集团董事长王文银家族首次跻身前十,一年财富猛增38%,势头惊人。从深圳打工仔到安徽首富,他花了23年,在他最落魄的日子,身上只有10元钱,他是王文银,拥有世界500强的“世界级智慧”。

王文银是个非常有意思的商人,被人誉为“世界铜王”的他非常低调神秘,很多人都没怎么听过他,人小小个还是光头,但只要他一开口,很多人立马就被圈粉了。不知道的还以为他是相声演员,说话贼溜。俗话说腹有诗书气自华,说的就是这样的人吧,举止谈吐简直就是一本移动的百科全书,走出来那气质就不一样。



有不少网友把他和华为的任正非作比较,你还别说他俩身上还真有几分相似。王文银打造的正威集团掌控着全球5%的铜矿储量,每年上百亿的净利润让正威集团一下子跃居世界500强前列,和华为一样“财大气粗”不上市,坐拥价值10万亿矿山,立志要打造出振兴中华的民族企业。


然而,他最厉害的地方还不在这里。不知道是什么原因,王文银总是能够抓住行业、经济、国家,甚至世界的发展规律。除了有过人的胆识和勇气之外,运气还贼好,每次遇上大危机,他总能转危为安,快速抓住机遇,实现财富的倍增,其中最著名的是他人生中的三次豪赌,让他直接走上了人生巅峰。


敢于冒险和创新

1997年的亚洲金融风暴,整个亚洲企业一片哀嚎。王文银的贸易企业开始低价收购厂家抛售的加工设备,别家厂子收缩业务咬紧牙关的时候,他却偷偷地筹备扩张产能,结果金融危机一过王文银赚的盆满钵满。



第二次是2003年的非典,很多企业遭受打击,王文银开始低价收购矿山,公司从贸易加工扩张到全产业链,赌局大获全胜;2008年全球金融危机,现货铜一路高台跳水,王文银耗资一个亿屯了几十万吨现货铜,一旦资金链断裂会导致正威破产,金融危机过后铜价回升,王文银直接赚了上百亿……


王文银曾说过“人生最大的风险就是不敢冒险”。不按常理出牌,清晰的商业头脑,过人的胆识,注定他是一个天生的冒险家,也是一个疯子更是一个鬼才。光有冒险还不够,还需要有创新,时代变化日新月异,没有创新的企业迟早会被后来者拍死在沙滩上。


从最早的打工仔,到从事线缆贸易,然后做加工制造,后来发展新材料做半导体,现在又涉足互联网,每一次的改变不仅仅是企业发展的转变,更是他个人思想观念的颠覆和创新,过去的商业模式只能够适应过去时代的发展,企业要想走得更远就必须时刻探索未来新的商业模式。


惊人的学习力

王文银说,“你能看得见多久的历史,就能看见多远的未来”。要着眼未来与创新,首先要向先哲取经,读书学习已经成为王文银终身的习惯,在他的办公室除了书还是书,上到天文,下至地理,据说他一年至少要看100本书并且做笔记,十年如一日的惊人学习力确实值得敬佩。



不仅是他自己学习,他还将读书学习打造成一种企业文化,要求全公司上下都要读书学习,并纳入年终考核。“一日不读书,没人看得出;一周不读书,开始会爆粗;一月不读书,智商输给猪”。学习力和创造力代表企业的未来,当企业停止学习的那一天,企业就已经开始走向死亡,王文银自信的说道。


独特的正威哲学

王文银驰骋商海多年,总结出了一套独特的正威哲学。他称之为,“文、战、投、融、管、退”,即文化、战略、投资、融资、管理、退出。



1.文化与战略

他认为,文化是一个企业的“命根子”。所谓文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体,它通过积累和引导创造集体人格,长期的文化熏陶能够启发人的思想,对企业家而言,文化能够引领战略,战略决定了企业的生死存亡。一次战略决策失败,企业就可能再也爬不起来了。


2.投资与融资

投融资更多考虑到的是微观层面的执行,考察项目的落地,当地政策和人文环境都需要考虑到,这里边的学问还是很大的。

十年前王文银在投资建设硅晶片厂的时候就吃了大亏,尽管项目前景很好,但是却怎么都做不起来,后来他开始撤资把这个项目放到新加坡,反而成功了。至于企业的融资问题,王文银根本不担心,他认为只要项目足够优质,能够带来良好的现金流和盈利能力,融资是完全没有问题的,试问企业和项目自身不够优质,别人又怎么敢冒险贷款给你呢?


3. 管理和退出

企业经营不仅需要开源,也需要节流,企业管理就是节流,有效率的管理能够为企业节省很多不必要的支出,尤其是像正威集团这样一个庞大的集团,为此他建立了一套“层层述职”的制度。

金字塔形的管理矩阵,上到主席,总裁,下到总监,经理各司其职,分别需要对上司进行述职,动态地将人、财、物等资源配置好,管理好,而这些都是为企业退出变现做的准备,毕竟企业家也是商人需要考虑的是利润,他认为经济是有周期的,企业亦是如此,“退出”是为了让企业更好地“前行”,何时进,何时退也是经营企业需要思考的地方。

王文银十年如一日的坚守自创的正威哲学,让他的企业经营蒸蒸日上。其实每个企业家创业者无论成功还是失败,都有自己对商业的认知和见解,探索属于自己的经营哲学也是成长路上的一门必修课。



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