火了抖音热了音遇:头条系持续爆款的产品思维是怎样炼成的?

石吟
Big




抖音方兴未艾,音遇黑马逆袭,一切都来得太突然了。

2018年的社交创业市场可谓是一波未平,一波又起,相较于子弹短信的高开低走,Soul的高位徘徊却难有突破,音遇着实是文娱社交赛道一颗闪亮的新星,甚至被誉为是抖音后时代的“接班人”。

而我们深挖音遇背后掌舵人任元可以发现,不仅创始人是头条系创业者,该创业团队大部分人马也是头条系出身,从抖音到音遇,我们不难看出,头条在产品设计,用户增长上确实已经形成了一套成熟的头条系增长方法论,单从如何快速打造一个爆款产品的角度来说,头条系的产品是最人性化的。



我们先来看看抖音和音遇的产品逻辑。

抖音主打视频+特效,为用户提供了一个DIY视频创作的窗口,将人物+歌曲+多样化的技术特效融合在一起,产品本身自带娱乐效果,加上用户自娱自乐产生原创作品,充分激发用户心中的创造欲,自发形成裂变传播的源动力。

音遇主打K歌+社交,模拟了一个多人参与的KTV场景,将“唱歌+交友+竞技游戏”融合在一起,增加了竞技游戏的娱乐性,有些玩法还借鉴了综艺节目的现场体验,让每一个用户都拥有参与感,达到“以歌会友”的目的。



我们再来看看这两款产品的共同点,就能够从中看出一些端倪。


1. 产品风格贴近潮流时尚,用户群体主打年轻人

不论是抖音还是音遇,主要的用户群体都是喜欢潮流时尚的90后00后年轻人,为什么呢?因为这个群体喜欢猎奇,追寻一些刺激的东西,这一批人从小是在互联网的世界长大的,他们对新事物的接受程度比较快,不需要有太多的市场教育成本。

另一方面,年轻人的圈子很广,裂变传播速度很快,遇到一个好玩的产品,很多年轻人都会马上分享给自己的好朋友,还记得以前风靡一时的农场偷菜和抢车位吗?最开始都是年轻人着迷然后把长辈们带跑偏了。


2. 产品画面带感,多彩渲染吸引眼球

现在都是看脸的时代,产品也不例外。既然是针对年轻人的产品,UI设计普遍都是各种炫酷,动感色彩效果,抖音的红蓝阴影质感效果,音遇的Q萌线条效果着实吸引年轻人的眼球,而且越带感越夸张效果越好。


3. 游戏化玩法,融入综艺,社交等创新元素

现在市场上最热门的软件领域一个是社交,另外一个就是游戏。不难发现,抖音和音遇都加入了多样游戏化的玩法,抖音玩法简单粗暴,短视频本身自带娱乐性,然后再加入各种奇葩特效,为的就是吸引眼球;音遇在原本大众K歌的基础上融入了游戏竞技K歌的游戏玩法,让人着迷。

短视频和K歌领域是文娱社交市场竞争最为激烈的风口,产品同质化日趋严重,抖音在原来短视频的基础上加入了剪辑创造的综艺元素,音遇在原来K歌领域的基础上加入了社交和竞技的元素。


4. 使用门槛低,符合大众口味,颇具趣味性

经常使用头条系产品的用户会发现,头条的产品几乎都是贴近大众生活的产品,使用门槛低,早上看看新闻,吃完饭找个段子吐槽,下班回家娱乐社交,这些都是普通人日常生活要经历的事情,通过增添这些产品的趣味性,让普通人的生活变得不那么单调。

通过对比抖音和音遇的共同点,我们可以发现头条系的产品逻辑都是从用户需求出发的,他们的增长方法论不是依靠系统性的培训和教学得出来的,而是不断地把自己代入用户的角色,日常生活中一点一滴尝试和实践磨砺出来的。



今日头条CEO陈林在一次访谈中提到优秀产品经理应该具备的四大能力,这也是头条系增长方法论对于人才培养考察的重点。


1. 同理心,对用户群的理解

其实就是让自己完全融入一个用户的角色,深入使用产品的功能,能获得一些与用户感同身受的东西。


2.逻辑

有了逻辑才能够思考目前的产品有什么功能,为什么要有这个功能,这个功能能解决用户什么问题,以此来印证你的想法靠不靠谱。


3.想象力、视野

一定要比别人想的更远,目前的功能是不是已经完善了,是否有更好的解决方案,多站在不同的视角,视野思考。


4.大数据输入

产品本质是做工作决策,决策需要依据海量的信息,包括下一步该怎么做?下一个功能怎么改进?



头条系能够持续打造爆款产品还有一个重要的原因—它能让人上瘾,不管是抖音还是音遇,都是那种年轻人喜欢上就停不下来的感觉,正如尼尔·埃亚尔在《上瘾》一书提到的上瘾模型的四个阶段:


1.触发

诱使年轻人爱上抖音,音遇的原因在于爱玩。移动互联网普及以后,年轻人有更多的方法来打发自己的时间,比如玩游戏,刷直播,这是他们的精神食粮和生活方式。


2.行动

用户前期使用产品怀有一定的期望值,如果第一次感觉不错符合预期,那么就会增加使用的频率,促使用户行动的根源在于人类的本性和主观意愿,发抖音可能是为了炫耀,展示自己,音遇K歌可能是为了证明自己K歌厉害。


3.多变的筹赏

有了奖励才能够激发用户自发行动的强烈渴望,比如发抖音拥有大量粉丝可以获得物质奖励,K歌评选能够获得精神奖励,当用户在期待这些奖励发生的时候,其实他内心的渴望就已经被点燃了。


4..投入

产品提供长期留存的核心是能够给用户提供长期价值,UGC与好友互动是用户为提升产品体验而付出的投入,例如身心愉悦,驱动用户持续投入的方式一定是价值而不是一时的新鲜感。

产品是创业的核心,爆款产品不可复制,但爆红逻辑却有迹可循。也许,头条系是目前中国最好的产品经理黄埔军校。


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