知乎创始人周源曾在采访中说了这样一件“有意思”的事儿： 某次对于新版上线是否要添加某个功能，在团队内引起了非常大的讨论，有说“这个东西会改变知乎的深度”，也有讨论说“会改变知乎的社交结构”。 后来捣鼓完了上线了，上线之后发现什么影响都没有……大部分用户都不用这功能…… 由此，他得到的启示是，有些事情是没办法推导的，你有太多怀疑的时候，想问题的逻辑是什么，一定要想出一个逻辑闭环，然后说服自己说服别人，大家逻辑碰逻辑。但是其实，创业公司最大的优势不在于你想，而在于你试试看。 如果你有能力快速做测试，你就有能力快速say no，最起码你找到了“这堆东西咱们别做”。这是很重要的。