我在创业初期也矛盾过这个问题,理想的情况当然谁都想聚集最牛的人,做世界一流的企业。但现实情况是1,社交圈不够大,无法连接到最牛的人;2,即便找到Ta,我也请不起,庙太小。 马云刚创业时,曾认为他的团队支撑不了企业的成长,迟早要换成外来的牛人,但事实证明那些人直到现在都是阿里巴巴的顶梁柱。人的成长空间可以是巨大的。 所以后来我想通了,即使是现在看起来“还凑合”的,只要对我的方向认同,我们就先一起把事儿干起来再说。 ——不然事儿永远开始不了的 阿离