刚开始创业时，我曾有两个合伙人。当我们在为某件事争辩时，其中一个合伙人，急起来常脱口而出“我正在做的事我自己来，你们可以不用管。”沟通就往越来越糟糕的方向奔去…… 后来这位合伙人很快离开了团队。这个经验告诉我，规划一个做决定流程的重要性。 现在，我与合伙人有个很具体详细的「各种情况下，谁拍板」的约定。 ——合伙路上吃一堑才长一智的 古力