我目前由此打算……

只能和有格局，能干事的人一起合伙。

选择比努力重要

熟人顾虑比较多。而且多疑 😃

在利益面前“朋友/敌人”朋友可以变成仇人，敌人可以转化为朋友，一辈子的朋友也是死对头“以竞争而不是互损”

伪命题。生意失败的最主要，其实也是唯一原因，就是无法维系生存…… 成功的公司股东各种撕逼，为什么没人说呢？ 真正能发展下去的公司，合伙人有分歧甚至合伙关系破裂，也并不会真正影响生存

朋友是与你有默契有信任的关系，如果不找有默契能信任的人去创业，岂不是舍近求远

利益是合作的基础，这点与谁无关。至于是否与最好的朋友合伙，每个人其实最清楚，最好的朋友无论性格，价值取向，个人背景都是十分清楚的，能不能合作会遇到什么问题自己心里大致都会有个底，所以视情况而定了。至于每个人在利益面前的转变究竟是合伙时就有的隐患还是后来利益的影响，我和你更愿意相信是前者，对于创业者而言用人识人本来也是需要具备的能力。

哈弗的教授Noam Wasserman对1000家硅谷的企业做过调查，发现65%的企业失败是因为创始人之间合作关系破裂，而其中比例最高的是原本是好友的合伙人。

亲身经历告诉我，不要与朋友合作

合伙人的关系不是重点，重要的是合伙人的想法。用利益找朋友好找，用朋友找利益需要心理足够成熟才能保证不会心态失衡

虽然赞成你的观点，但是我觉得好朋友之间知根知底，合作之前按照合同走，我觉得也没啥大问题。

其实和谁合作重要呢？其实谁都不重要，关键是思路想法，相互能不能包容，时间久了就会有个视觉，感觉疲劳感，夫妻两人结婚久了，就会出现吵架，甚至离婚，欲望也很重要。 不说了，我也在想和谁合作的问题

利益和友谊是很难在一个战壕里并存。究其原因是人性的贪婪。记得曾经跟一个朋友一起做借贷宝市场的推广代理。我带他入的行，他又带他的发小加入我们。那时借贷宝代理的报酬很丰厚。A推荐B加入借贷宝，B有钱拿。B下面再推荐C，ABC都有钱哪。我在这里扮演的是A的角色，B是我带进来了。后来B绕开我，让他的发小C来当最上层。B又开始大量推荐用户到C下面。这就是人性的贪婪表现出的一面。后来我知道他是这种类型的人。再接下来的项目中就没有他出现的份……也算是利好消息。避免以后因小失大。

可共苦不能同甘。。

利益和友谊并不是对立的。

感谢楼主平台：打扰 莘荣集团成立于2006年上海自贸区；专注于企业金融牌照服务行业。 鉴于目前国家相关部门对金融机构监管相对严格，对金融行业牌照的门槛更是不再审批，所以很多想拿到各类金融行业牌照的大咖们都是苦寻无门。 莘荣集团在2016年疏通国内各地区持有各类金融牌照的持牌方，历经多次拜访，咨询对有意向转让的做了相关的整合。 现大力对外推广，欢迎金融大咖与我联系。财富热线：【涉及隐私信息请私信】微信同号

我是做Vr的，四年的创业经历。已经完成1200万的天使投资。目前想把我这套技术输出，寻找合伙人。主要为企业解决Vr需求。望各界精英人士联系我。

是这样没错。ps我的项目在找志同道合的合伙人，扫码点餐方向，感兴趣可以聊聊微信opeopen

有和朋友合伙失败的经验。能成为朋友不一定可以成为合伙人，朋友不需要三观那么合，可以有些分歧的存在。而合伙人的标准其实比伴侣还高，伴侣只是在对的时间出现了差不多的人而已，伴侣三观一般合，能相互理解包容依然可以互补。合伙人三观一样的要像另外一个自己，而且还要有利益分配的规则。成功的合伙人出现的概率比夫妻还要小。以上仅为个人观点，欢迎大家各自发表自己对合伙人的观点，你认为合伙人比夫妻还难找吗？

被深深的坑过，所以打死不和朋友一起创业做生意！

已有亲身体验，确认不能跟最好的朋友一起合伙。

不是所有的朋友都适合一起开公司，最难能可贵的是要有相同的价值观，相同的事业心。相同的责任感！

合伙的基础是利益，只有利益是永恒的，而朋友友谊往往和利益是冲突的，感性和理性总会矛盾，建议如果朋友不能在原则上达成一致还是别合伙的好，以免影响关系。

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