我有位兄弟,曾在世界五百强企业做高管,现在是一家初创公司的联合创始人。曾经作风雷厉风行的他,现在每做一个决策都要考虑好半天,他说,“现在每次要下决定的时候,都觉得自己已知的资讯还不够。” “以前在上了轨道的大企业里,工作环境和周围的体系都熟悉,熟悉感有助于自信。而创业公司,一个小错误都可能赔上公司,决策的本质截然不同。” “但是花太多时间广泛收集资料,对创业公司来说太奢侈也不现实,我正在强迫训练自己:用已知的信息,作最佳决策(相对已掌握的信息而言的最佳)。”