每次要下决定时,都觉得已知信息不够怎么办?
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我有位兄弟,曾在世界五百强企业做高管,现在是一家初创公司的联合创始人。曾经作风雷厉风行的他,现在每做一个决策都要考虑好半天,他说,“现在每次要下决定的时候,都觉得自己已知的资讯还不够。” “以前在上了轨道的大企业里,工作环境和周围的体系都熟悉,熟悉感有助于自信。而创业公司,一个小错误都可能赔上公司,决策的本质截然不同。” “但是花太多时间广泛收集资料,对创业公司来说太奢侈也不现实,我正在强迫训练自己:用已知的信息,作最佳决策(相对已掌握的信息而言的最佳)。”
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杨志
1
途路美有限公司
马云弄互联网的时候,都说不清。结果是?
接近 7 年前
魏康军
0
董事长
如果你是技术硬件、软件工程师认为自己一人无法改变世界,就联系我,我將弥补你技术以外的一切,文、理合并改变世界,一起经常交流读书心得、企业管理、管控、竞争、扩张、客户需求、产品设计、机会把控、创意灵感等。一旦时机成熟我们说干就干,微信:weikangjun1992(如何创业比创业本身更重要)石油大王讲:成功的企业家是不怕难为情的、、
接近 7 年前
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