我认为想要创业成功，不能抱着一味学习的心态，因为这样很容易产生“我是在学习，犯点错也难免”的心理，这在我看来是不愿承担责任...

BP，商业计划书，很多人容易忽略在我看来显而易见的事——准备两个版本。 一份是“让人自己看的”，就是这份可能是发给投...

我目前遇到的情况，倒不是我主动去挖墙脚，而是朋友公司的一个工程师投来了简历，据我了解他的能力非常出色，可能帮助解决我们正在...

我曾在BAT级的互联网公司工作，当要放弃稳定的、待遇不错的工作出来创业时，家人是反对的。但我还是坚持了自己的想法。 ...

硅谷顶级投资人，也是《创业维艰》的作者，本·霍洛维茨在书中讲述了这样一个经历： 在公司面临严重危机时，他十分尊敬的导...

马云在一次演讲中，劝年轻人创业要去做让自己开心、有乐趣的东西，他讲了一个星巴克创始人的故事： 星巴克创始人舒尔茨有次...

对于如何挑选合伙人，我有些自己的看法与参照标准，比如看他的脾气、性格、经历，从侧面了解他的为人…… 其中重要的一点，...

两个人或更多人，开公司合伙，不断地出现新问题新矛盾是正常的事。第一次创业，第一次合伙，就像第一次恋爱/当父母一样，思维再缜...

如何让团队里的人更有“作品感”，类似于成就感，才应该是创业公司唯一的文化。这是知乎创始人周源在一次采访中说的，我第一眼看到...

创业黑马董事长牛文文，在一次演讲中说到，如今要用线上颠覆世界的人在被颠覆，要用互联网颠覆传统渠道的人在学习线下的渠道。你能...

在硅谷，撸袖子上阵写代码对于CTO/技术合伙人，来说是家常便饭，几乎不分公司技术团队的人数多寡。可以不写业务代码，但我觉得...

我想作为一个创始人，学习雇人大概是最艰巨的一课。而最近我的另一个重要领悟是，让不合适的人离开，将是团队成长过程中一项持续性...