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初创公司,如果不是在创业前就有团队,有人脉,加上极好的运气,那么即使花50%的时间放在招聘上,都是不为过的。 公司早...
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如果创业者一开始就把过多股权让出去,或者股份结构不合理的话,这公司一定做不成。 什么“只要把事情做起来,股权这件事可...
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知乎创始人周源曾在采访中说了这样一件“有意思”的事儿: 某次对于新版上线是否要添加某个功能,在团队内引起了非常大的讨...
30人已参与
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要有人脉才能成功,在创业圈是没错的。但前提是,你得对某个领域了如指掌,只有你对一个行业知道的“足够多”,才能和那些“你需要...
42人已参与
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第一次创业时,和朋友见面聊天,当被问“最近如何?”,我的回答一定是公司的进展以及我们正面临的挑战。 现在想来,那时作...
24人已参与
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我曾经的公司,在上海的一个孵化器里正式开工,而我的联合创始人们,一个常居在北京,另一个在苏州。几个月后,团队走了一名联合创...
45人已参与
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创业是我做过的最孤独的事。 刚创立公司那会儿,合伙人之间的兄弟情谊和对自己工作的掌控激励着我,每天醒来都充满了目的性...
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因为有机会做一些创新并有可能改变游戏规则的事情,我成立了我的第一家公司,并以为自己会慢慢喜欢上这个行业。 但我们从来...
49人已参与
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在各种机缘下,我“挑选”到了一位最适合成为合伙人的备选人,不过目前他已经有了自己的创业公司。 我打算说服他在我这里兼职参...
59人已参与
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“在科技变革的前半段,风险非常大,所以要用小团队去探索,但到了后半段,红利变小,整合成为了释放红利的方式。这时候多业务公司...
43人已参与
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我每天和合伙人待一起的时间,毋庸置疑的,比和老婆一起的时间多多了。除了公司工作的时间,吃喝玩乐(虽然这部分的时间有限),我...
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很多创业公司初期,联合创始人之间的职责权限并没有那么明确,也不会有非常强的层级意识,合伙人都感觉互相应该是平等的,先埋头奔...
33人已参与