今天,又一次迎来通过爱合伙进行产品融资需求发布的深度合作项目“Zampl” ,一个移动推广及购物平台应用。
Zampl可以说是和爱合伙一起成长的项目,创始人John和爱合伙JIALEGE在美国旧金山的商学院是同学,也是好友。John是一个非常有趣的创友,如果你在微信上和他聊天,请时刻准备好话题的背景信息,因为他向来直入主题。如果你不记得之前(也许是上个月的事儿)和他聊过什么,就会顿时迷失。
JIALEGE:Zampl作为移动推广集购物平台到底在做什么?
JOHN:很简单,就是让本地商户以样品作为市场投入到我的平台上,我们利用私家车等更广阔的营销展示空间,让乘客免费试用产品并评分,最后一键购买,送货上门。传统电商缺乏实物体验,所谓的O2O模式其实都是分离的2个O;这种方式可以攻破这些弱点,建立”移动中的移动电商“概念。
JIALEGE:那么是什么激发你做Zampl项目?
JOHN:可能说是一时冲动吧,在旧金山呆久了,看见人们生活每天被一个个小小的硬件或软件改变着,就想着自己也应该做个东西改变人们的生活方式。灵感最初是来源于一次用Lyft应用打车的经历,再加上对Square的慢慢了解,两者促使我去做Zampl。
JIALEGE:好吧,你这样会让观众迷失的,Lyft+Square和你的Zampl到底有什么关系?
JOHN:感谢Lyft、Uber等打车应用,打开了用户和陌生人共处的一个新的移动空间。打车的过程中,有近20分钟时间是空白的,用户可以利用这个时间体验商品并和司机座社交互动。Square作为新一代的移动支付,解决小微商户或者个体户无法接受消费者信用卡消费的痛点,打开了更多个体职业者的生存空间。这2种理念的结合,对我有直接启发。
JIALEGE:你觉得Zampl移动中的移动电商模式最终的完美形态是什么样的?给人们带去的价值体现在哪里?
JOHN:最终想实现的是发展成为“移动的7-11便利店”,利用私家车等移动空间、越来越灵活的工作时间和地点、放大“单体经济”与“重收入、轻职业”的趋势,形成一个非常零散的零售业态。轻资产化、快速响应、高机动性将是这类零售业态的特征。超短时间内送货上门是我们要做的管理方式,因为移动空间现有产品也是库存的一部分。这会给消费者带来前所未有的便利。即使是7-11这类便利店,布局再多也没办法移动起来。Zampl给供应商(特别是本地产品)带来的是更多分布移动的推广及销售渠道,提高资金周转率,扩大生存空间。
JIALEGE:目前团队的组建情况怎么样?需要什么样的合伙人资源?
JOHN:团队是2+3的情况,两个创始人加上三个兼职帮忙(主要是后勤或设计)。需要一个全职 UI/UX 设计师为成员。最需要的投入就是要重新设计产品及推广培养第一批满意用户。
现阶段我们做了一轮小规模的测试,效果不错:
司机平均每天载客量
平均每天每车下载量
下载率
11.7
2.7
23.08%
总用户
总评产品价数
评价
人数
评价率
357
265
97
27.17%
获得这样的数据,投入只有不到2500美金。我们需要一轮种子资金,大约10万-15万美金来培养市场,并观察什么是最优的方式,激发私家车司机参与的兴趣。以我们半年的运营经验来看,有信心可以培养出一个合理的市场和成熟商业模式。
最后John再次强调了Zampl的远景:充分的利用身边的资源和时间,让用户的生活有更多选择,更加便利。
John的联系方式:john@zampl.me
本文由 爱合伙 原创,敬请期待更多精彩创业资讯。
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